Uma análise consultiva dos pilares que sustentam equipes produtivas, engajadas e alinhadas à estratégia do negócio.
“Empresas de alto desempenho tratam pessoas como estratégia, não como custo operacional.”
Levantamento mostra que 71% das grandes companhias brasileiras elevaram o RH ao board nos últimos dois anos, com foco em cultura, sucessão e produtividade.
“71% das grandes empresas elevaram RH ao board”
Estudo aponta que áreas de pessoas com métricas ligadas a receita e margem crescem 2,4x mais rápido do que pares tradicionais.
Pesquisa com 1.200 empresas médias revela correlação direta entre maturidade dos oito pilares de RH e retenção de talentos-chave.
3,8x
mais receita por colaborador em empresas com RH estratégico
McKinsey, 2025
62%
das lideranças no Brasil relatam falta de sucessores prontos
Deloitte HC Trends
R$ 24 bi
de perda anual com rotatividade voluntária no país
FGV / Robert Half
Conexão entre pessoas e estratégia do negócio.
Consistência para atrair e selecionar bem.
Como novas pessoas são acolhidas e preparadas.
Preparo das lideranças para desenvolver pessoas.
Clareza e vivência da cultura no dia a dia.
Trilhas e práticas de aprendizagem contínua.
Como o desempenho é acompanhado e desenvolvido.
Uso de dados para decisões de pessoas.
“A área de pessoas deixou de ser suporte. Virou o principal vetor de vantagem competitiva.”
Relatório em PDF ao final
